Бизнес-план интернет-издания "Teatral"
Идея: интернет издание про театр и спектакли, носящее слоган "Театр с другой стороны"
ЦА: женщины и мужчины от 14 до 65 лет
Периодичность: по возможности ежедневный контент, доступ к видео-трансляциям спектаклей.
Распространение: главный источник распространения - реклама в социальных сетях.
Цель: данная тематика выбрана затем, что в данное время многие в погоне за стереотипным мнением о театре, о том как он скучен, потеряли интерес к данной сфере искусства, которая способна обогатить внутренний мир человека, дать общую грамотность, развить мышление. Поэтому было решено создать интернет-издание (именно интернет, так как по большей части сейчас это главенствующее место для связи с обществом), в котором будут размещаться спектакли в формате видео, чтобы даже не нужно было никуда идти и была возможность смотреть постановки в домашних условиях, особенно сейчас это актуально, в период пандемии. Возможность обратной связи с аудиторией, выбор для каждого человека спектакля по его интересам. И в целом, как сказано выше, обогащение себя! Привитие любви к искусству!
Формат: будут видео-трансляции, различные статьи по рубрикам о театре и связи театра с человеком, которые будут доступны в любое время для и ночи, мнения экспертов из театральной сферы.
Штат:
Главный редактор - 50,000
Журналист х4 - 28,000 (112000)
Корректор х2 - 17,000 (34,000)
Фотограф - 18,000
Верстальщик х2 - 28,000 (56,000)
Секретарь - 20,000
Менеджер по рекламе х2 - 27,000 (54,000)
Бухгалтер - 32,000
Программист - 30,000
SMM-менеджер х2 - 20,000 (40,000)
Уборщица - 15,000
Итого: 461,000
Постоянные расходы:
Аренда офиса - 148,000
ЖКХ - 50,500
Налоги -37,000
Интернет - 5,000
Реклама - 50,000
Зарплата сотрудникам - 461,000
Итого: 751,500
Разовые расходы:
Программное обеспечение - 350,000
Мебель: столы х17 - 85,000
стулья х32 - 100,000
шкафы - 60,000
Оргтехника: 90,000
ПК: 600,000
Разработка сайта: 70,000
Зарплата сотрудникам: 461,000
Итого: 1816000
Прибыль: Возможна спонсорская поддержка. Также подписка аудитории на сайт, реклама в различных соцсетях (вконтакте, инстаграм, ютуб). Устраивать различные конкурсы, интерактивы для привлечения аудитории = дохода, закрытые платные показы каких-то супер спектаклей, платные онлайн-курсы по актерскому мастерсву.
Проблемы:РасходыВозможно столкновение с такой проблемой, как неудовлетворение аудитории контентом и в целом
нежелание изучать данную тематику, исходя из этого расходы могут превысить доходы.
Оптимизировать расходы можно через: сокращение штата (или уменьшение з/п сотрудникам на время решения проблемы),временная удаленная работа (это возможность отмены аренды помещения).
Комментарии
Отправить комментарий